【新加坡】安达私人有限公司董事经理 许仁美披荆斩棘造桥建港

新加坡《联合早报》

来源 :新加坡《联合早报》 2015-05-23

  •  安达建设负责的五六百个大大小小工程中,最脍炙人口的应是鱼尾狮的搬迁,许仁美也常以此为傲。(唐家鸿摄)

     安达建设负责的五六百个大大小小工程中,最脍炙人口的应是鱼尾狮的搬迁,许仁美也常以此为傲。(唐家鸿摄)

  • 安达建设负责最大、最具挑战的工程,首推为裕廊岛的新加坡液化天然气接收站承建码头。(受访者提供)
  • 安达承接乃良大桥(Neak Loeung Bridge)的基建工程,跨越湄公河连接柬埔寨金边和越南胡志明市。(受访者提供)

SG50

杰出华商

系列

郑明杉

teems@sph.com.sg

“知识就是力量”,安达私人有限公司董事经理许仁美以专业知识创业致富,以独特专长另辟天地,使公司一跃成为以新加坡为基地的造桥建港的主要跨国基建公司之一。

安达私人有限公司董事经理许仁美的祖籍在福建,祖父早年移居新加坡,父亲许汉国是土生土长的新加坡人,母亲徐粲莺的原籍为江苏金山县,出身书香门第,她的父亲是清末金山县县长。能歌善舞的徐粲莺是中国“梅花”歌舞剧团的五虎将之一,其他四虎是张仙琳、蔡一鸣、张绮、龚秋霞,歌舞剧团在1934年首次来南洋演出。

1936年,中日战争爆发前夕,梅花歌舞剧团离开新加坡后,徐粲莺没跟随剧团去香港。她与经营土产出入口贸易业和建筑业的殷侨许汉国结婚,婚后生活低调相夫教子,把孩子培养成杰出人士。长子许通美先后出任我国政策研究院院长、国家艺术理事会主席及巡回大使。许仁美是老二,老三许和平是一名测绘师,目前常住厦门。

许仁美的老家位于里峇峇利路一带的上海路,附近的大世界和不远的植物园便是许家三兄弟的课余活动场所。许仁美年仅五岁时,就被送到工商小学上课,在学校每天以清粥加少许花生充饥。18岁时,许仁美在中正中学修完高中课程,即赴澳大利亚留学,并于1964年考获新南威尔士大学工程文凭。

由于出身经商之家,许仁美年轻时就帮父亲打理生意,在耕荒时期经常是披星戴月、披荆斩棘。由他负责监督的第一个工程,是于1964年在马来亚半岛西北的北海建造820英尺长的桥,接下来两年则在柔佛的麻坡及峇株巴辖造桥,两桥各长1272和760英尺,工程虽不算太大,不过在50年前建成时曾轰动一时,也建立起许汉国在基建业的名声。

为证明工地无鬼

跳麻河游到彼岸

在建麻坡大桥时,民间曾盛传建桥必须砍人头祭神。许仁美笑着说:“当然没这回事,我想最大的原因是建桥时每天经常都有一大堆闲人和小孩前来围观,影响了工程的进行,建桥砍人头可能是建筑工人想出‘闲人免进’的办法,谣言越传越盛,的确阻吓了不少闲人。”

当时另一个谣传是建桥的另一端沼泽地和河流经常有“hantu”(马来语指鬼魂)出现,夜幕低垂时,工人就赶紧草草收工不再敢出去。为了证明工地无鬼,许仁美还独自一人跳下麻河,慢慢游到彼岸,谣言才逐渐平息。

1967年,许汉国公司飞象过河北上泰国,在曼谷近郊负责建造挽巴功(BangPaKong)桥,桥长1500英尺,建桥的许多技术问题,许仁美一一克服,也让同业刮目相看。

1972年,许仁美另起炉灶,成立了安达建设私人有限公司(Antara Koh Pte Ltd ),核心业务包括桥梁、码头的打桩工程、地基工程,以及土木工程等服务。至今,公司完成了大大小小工程项目超过580个,工程费用从数十万元到上亿元都有。从1991年至2014年底的近25年,工程建造费估计达15亿1400万元,一跃为新加坡主要的造桥、建码头基建公司之一。许仁美也荣获新加坡建国50周年杰出华商奖。

面对相继而来三大挑战

许仁美在上世纪80年代末至90年代初曾面对相继而来的三大挑战。

第一个挑战是和香港公司联合参与滨海南的地铁建设工程。该工程进行了一半,香港公司突然陷入困境,留下许仁美独自收拾残局,公司也亏损了一笔可观的款项。

接着,圣淘沙填土造沙滩工程,也因合作伙伴荷兰公司半途退出而无法如期完工,公司的工程执照被吊销两年。

第三个不尽如人意的工程是兴建克罗福桥,由于两个部门存在沟通问题,作为承包商的安达建设夹在中间进退两难,原本预订18个月的工程拖了四年才完成,工程一有延误,公司就得赔钱。

三个问题突然接踵而至,公司立即陷入开业以来的最大危机。回想当年的存亡危机,许仁美仍心有余悸。他说:“这次经验让我痛定思痛,放慢脚步全盘思考,当初和外国公司联营无非是想从合作中引进最新科技和经验,例如荷兰在填海造地方面举世闻名,可到头来是人算不如天算,最后以失败告终,因此同外国公司合作必须深入了解其背景、财力、经营方式和策略。

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